Referenzen | SEVEN PRINCIPLES

Neuer Markenauftritt als Basis für attraktive Geschäftsberichtsreihe.

Vor dem Hintergrund von Neupositionierung, Namens- und Logoänderung der SEVEN PRINCIPLES AG entwickelte SpiessConsult einen modernen Markenauftritt und formulierte gemeinsam mit 7P die Grundprinzipien des Unternehmens. Beides bildet auch die Grundlage für die gestalterische und inhaltliche Betreuung der Geschäftsberichte, von Unternehmenspräsentationen sowie des Messe- und Außenauftritts.

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Geschäftsberichte tragen zum Imageaufbau bei

Die seit 2006 von SpiessConsult betreuten Geschäftsberichte von SEVEN PRINCIPLES folgen immer einer Rahmenstory, die zum Imageaufbau des Unternehmens in den Kernzielgruppen beiträgt. Dazu gehörten das Unternehmensleitbild, die sieben Prinzipien, die besondere Mitarbeiter-Kompetenz und das Thema Innovationskraft, das zu den stärksten Imagefaktoren bei Entscheidern und Meinungsbildnern gehört.

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Interaktive Selbstdarstellung in Power-Point

Um das Unternehmen Kunden und Partnern vorzustellen, wurde eine interaktive, modulartige Präsentation für Führungskräfte und Vertrieb von SpiessConsult entwickelt.

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Kompromisslose Qualität bei Consulting, Technology und Mobile Solutions.

Unser Kunde:

SEVEN PRINCIPLES ist eine international agierende Unternehmensberatung mit IT-Fokus. Das Unternehmen erbringt IT-Beratungsleistungen und entwickelt innovative Lösungen in den Bereichen Organisation und Prozesse, Produkt- und Projektmanagement, Enterprise Application Integration, Test und Qualitätssicherung sowie SAP Consulting. Auf Basis langjähriger Erfahrung und einer Vielzahl erfolgreicher Projekte verfügt SEVEN PRINCIPLES über führendes Know-how für mobile Lösungen, darunter unter anderem Mobile Marketing, Mobile Advertising, Mobile TV, Mobile Device Management und Mobile Support. Die Gruppe ist heute einer der größten Anbieter von IT-Services im deutschen Telekommunikationsmarkt und adressiert mit steigendem Geschäft auch die Branchen Energie, Finanzen, Logistik und Automotive.

Unsere Aufgabe:

Im Rahmen der Neupositionierung im Zusammenhang mit einer neuen Führung, neuen Strategie, neuem Namen und starkem Wachstum der IT-Unternehmensgruppe entwickelte SpiessConsult zusammen mit 7P die Unternehmens- und Equity-Story, eine neue Kommunikationsstrategie und einen neuen Unternehmenslook zur Einführung des neuen Namens. Ziel aller internen und externen Kommunikation, gerichtet an Mitarbeiter, Kunden sowie den Finanzmarkt, war die Profilierung von 7P als Unternehmensberatung mit IT-Fokus und High-End-Provider für integrierte IT-Lösungen. Die neue Strategie und der neue Look spiegeln sich auch in den von SpiessConsult seit 2006 betreuten Geschäftsberichten wider.