Ein international erfolgreicher Maschinenbauer stellt sich vor.
Unser Kunde:
Hinter der Körber AG steht eine operative Management-Holding, die den Konzern mit den vier Sparten Tabak, Papier, Werkzeugmaschinen und Pharma-Verpackungssysteme führt. Die vier Konzernsparten, die als eigenständige Einheiten geführt werden, werden jeweils von einer Führungsgesellschaft geleitet, die das operative Geschäft in dem jeweiligen Konzernbereich verantwortet, steuert und überwacht. Die Körber AG ist nicht börsennotiert. Sie hat nur eine Aktionärin, die Körber-Stiftung.
Unsere Aufgabe:
Unter dem Dach der Körber AG sind mehr als 30 international selbstständig produzierende Unternehmen zusammengefasst. Um dennoch das Bild einer geschlossenen Unternehmensgruppe zu transportieren, wurde eine Unternehmensstory entwickelt, die die Werte, Stärken und Ausrichtung des gesamten Unternehmens auf bestehenden Märkten und im zukünftigen Wettbewerb beschreibt. Dieses Konzept war gleichzeitig strategische Basis der Körber Geschäftsberichte, die 2007 und 2008 von SpiessConsult betreut wurden.